Hotelería
- Hoteles y resorts, de marca o independientes.
- Conviven bajo un mismo techo varios proyectos casi autónomos.
Representación de la propiedadPráctica Integral
Un único asesor responsable, que protege el interés del cliente, desde el concepto a la entrega.
01Hotelería
02Restauración
03Comercial
04Residencial
Nuestra misión
En cada sector, un especialista asume el proyecto como propio y se convierte en los ojos del cliente durante todo el proceso.
Nos sentamos en el lado de la propiedad, porque sabemos exactamente qué quiere un propietario y cómo quiere que le representen.
Sectores en los que trabajamos
Cuatro tipos de activo, un mismo nivel de supervisión
Estamos especializados en desarrollo hotelero, restauración, comercial y residencial.
Restauración
- Restaurantes, bares y puntos de venta.
- El corazón del proyecto está en la cocina y las zonas de servicio.
Comercial
- Oficinas y uso mixto.
- Coste, plazo y entrega lista para el inquilino tienen que traducirse en espacios funcionales.
Residencial
- Vivienda prime y branded residences.
- El diseño y la calidad del detalle marcan la diferencia del proyecto.
Alcance por sector
Partidas que un mandato cubre con más frecuencia en cada sector
Hotelería
- Revisión y supervisión de los estándares de marca y del cumplimiento del PIP.
- Control de la compra de FF&E y OS&E.
- Preapertura y puesta a punto operativa.
Restauración
- Revisión y supervisión del interiorismo, del back of house y del diseño de cocinas.
- Iluminación.
- Instalaciones (MEP).
- FF&E y OS&E.
Comercial
- Revisión y control de la reforma y el fit-out de edificios de oficinas y uso mixto.
- Auditoría de los proyectos de contratistas especializados.
Residencial
- Viviendas y marcas residenciales ejecutadas con el diseño y los materiales acordados.
- Reducir el presupuesto sin perder calidad.
Metodología
Comunicación ágil a través de un único interlocutor
La clave es mantener el mismo criterio en todos los sectores: supervisión profesional del activo de principio a fin, protegiendo al cliente en cada etapa. Recorra todo el camino o solo la fase que concentra el riesgo.
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01
Estrategia y viabilidad
- Comprobación de cargas y situación registral.
- Presupuesto, Gantt, ROI y un briefing cerrado.
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02
Diseño y compras
- Revisión del diseño frente al briefing.
- Compras competitivas e independientes.
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03
Construcción
- Supervisión de la constructora.
- Control de plazo y coste, calidad y organismos oficiales.
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04
Preapertura y entrega
- Puesta en marcha y repaso de remates.
- Preparación operativa y entrega auditable.
Formación del equipo
Antes de empezar la obra
Buscamos, preseleccionamos y negociamos con cada parte de la que depende el proyecto.
Selección de la constructora
Precalificación, paquetes de licitación y nivelación de ofertas. La cifra más baja rara vez es el mejor contrato.
Estudio de diseño y arquitectura
Búsqueda, preselección y concurso del estudio que mejor encaja con el concepto, el presupuesto y el programa.
Socios especializados
Acceso al socio del que depende el concepto —chef, maestro artesano o especialista técnico— con condiciones negociadas del lado de la propiedad.
Operador y empresa gestora
Operadores locales e internacionales preseleccionados y comparados según el retorno de la propiedad, no el de la marca.
Consultores especializados
Estructura, instalaciones (MEP), iluminación y acústica: las disciplinas que determinan si el diseño funciona en la práctica.
Liderazgo y personal clave
El plan de contratación para los puestos que abren el activo: director general, responsables técnicos y jefes de departamento.
Marca, marketing y relaciones públicas
Selección de agencia, identidad y una campaña de preapertura ajustada al calendario de la licencia, no a la esperanza.
Proveedores
FF&E, tecnología y suministros operativos licitados del lado de la propiedad contra listas de proveedores aprobados.
Asesores legales y de licencias
Los abogados y especialistas en licencias adecuados, informados para que las aprobaciones nunca frenen el camino crítico.
Servicios principales
La supervisión que funciona en cualquier sector
Sea cual sea el tipo de activo, la propiedad necesita las mismas nueve capacidades bajo una única línea de responsabilidad.
Negociación de arrendamientos
Condiciones y plazos de entrega favorables a la propiedad, convertidos en un briefing ejecutable. Nunca firme solo con la perspectiva de un abogado.
Planificación y control de plazos
Preparación y gestión exigente del calendario para cerrar las desviaciones antes de que se produzcan.
Supervisión del diseño
Revisión crítica del anteproyecto, del proyecto básico y del proyecto de ejecución frente al briefing y al estándar.
Coordinación de diseño
Coordinamos al estudio de diseño, a los ingenieros y a la constructora para que los planos salgan a tiempo y coincidan en obra.
Constructora y control de obra
Supervisión en obra para ajustar los trabajos a los planos, la calidad, el coste y el plazo a lo largo de toda la construcción.
Control de costes y auditoría económica
Revisión y control de mediciones y presupuestos, con ingeniería, revisión de certificaciones y coste hasta terminación.
Compras independientes
Toda compra se gestiona del lado de la propiedad, al margen de cualquier interés de constructoras o proveedores.
Licencias y Administración
Sostenemos el calendario de aprobaciones frente al programa, coordinando organismos e inspecciones.
Preapertura y entrega
Puesta en marcha, repaso de remates y una entrega auditable: listo de verdad para abrir, vender u ocupar.
La experiencia detrás de Ownexis
José Antonio Salvador
Director
Arquitecto titulado en la Universidad de Miami (FL) y graduado en International Business por Boston University.
Co-propietario de hotel de cinco estrellas y restaurantes. Con una trayectoria contrastada en el desarrollo y la explotación de negocios de construcción e inmobiliarios, y en la entrega de proyectos junto a firmas y compañías de primer nivel en Madrid, Lima, Marbella, Ibiza, Dubái, París, Miami, Budapest, Santiago de Chile y Bodrum.
Un profesional que entiende los dos lados de la mesa: con experiencia directa como propietario, promotor y operador, y enfocado en proteger la inversión, gestionar el riesgo y entregar resultados excepcionales.
25+Años de experiencia
30+Proyectos entregados
50 M€Presupuesto gestionado
4Sectores cubiertos
Cómo trabajar con nosotros
Contrate todo el proyecto o solo la fase donde está el riesgo
Acompañamos a la propiedad en todas las fases del proyecto, o únicamente en aquella que quiera que supervisemos.
De principio a fin
- Le representamos desde el primer estudio de viabilidad hasta el día en que abre sus puertas.
Una sola fase
- Revisión del diseño, compras o la recta final hasta la apertura.
- La fase que necesite cubrir.
Una segunda opinión
- Una lectura independiente del coste, el plazo y la calidad de un proyecto ya en marcha.
Reconducir el proyecto
- Diagnóstico.
- Nuevo plan para un proyecto parado o desviado en presupuesto.
Proyectos anteriores
Selección de proyectos entregados
Hablemos
Seleccionamos los proyectos para dar a cada cliente toda nuestra atención.
Díganos el tipo de activo y en qué punto del proceso se encuentra. Le mostraremos exactamente dónde una supervisión independiente protege el resultado.
- Empresa
- Ownexis Associates, S.L.
- Director
- José Antonio Salvador
- info@ownexis.com
- Teléfono
- +34 626 12 11 78
- Sede
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